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Für Ihr Unternehmen.
Für Sie Persönlich.
Für Ihre Mitarbeiter.
Ich führe Sie empathisch und methodisch sicher auf dem Weg zu Ihrem Ziel.
"PRO" steht für Projektmanagement
Q-PRO GO! ist unser pragmatischer und sicherer Projektwerkzeugkasten, der in über 100 Projekten weiterentwickelt wurde.
Q-PRO GO! wurde von mir in vielen Kundenprojekten in Anlehnung an die Projektmethodik nach PMI(c) und Elementen aus SCRUM für noch mehr Agilität und vor allem Transparenz entwickelt.
Q-PRO GO! wird jeweils auf die individuellen Anforderungen und Möglichkeiten meines Kunden optimiert.
Mit Q-PRO GO! erzielen wir gemeinsam "einfacher" mehr Transparenz, Effektivität und Effizienz für
das sichere Erreichen der vereinbarten Projektziele.
"Q" steht für Qualität - in jeder Hinsicht
Nachhaltiges Wirtschaften und das Erarbeiten von Vertrauen für Ihre Kunden sind die Kriterien für ein funktionierendes Zusammenspiel der vielen Vorschriften und Richtlinien
ISO 9001 für Qualität,
ISO 14001 für Umwelt,
ISO 18001 für Arbeitssicherheit,
ISO 27001 für IT-Sicherheit etc.
für Ihren Betrieb.
Hier geht es um die präzise Abbildung der individuellen Prozesse und deren Optimierung. Nutzen Sie meine Erfahrungen um die "Best Practices" für Sie zu gestalten.
Q-PRO Aurich verbindet den Rahmen der ISO 9001:2015 mit Ihren individuellen Kompetenzen zu Ihrem Qualitätsmanagementsystem, auf das Ihre Kunden, Lieferanten, Mitarbeiter und Partner vertrauen werden.
Q-PRO Aurich führt Sie sicher und empathisch durch die Zertifizierungen und aus meiner Sicht noch wichtiger: durch ihren eigenen kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP).
In meiner langjährigen Berufspraxis als Führungskraft und Projektleiter hat das Konfliktmanagement immer einen wesentlichen Teil meiner Tätigkeiten eingenommen.
Ich bin zum zertifizierten Mediator –nach der neuen Fassung (01.09.2017) des deutschen Mediationsgesetz-ausgebildet und habe mich spezialisiert auf Konfliktlösungen in der Organisationsberatung und im Qualitätsmanagement.
Ich biete nach sorgfältiger Analyse sowohl Trainings für Ihre Teams und Projektleiter als auch konkrete Mediationen (nach dem Harvard-Konzept für Mediationen) an.
Mit einer Mediation soll keinesfalls ein Kompromiss sondern eine Win-Win-Situation für die betroffenen Konfliktparteien erzielt werden.
Darüber hinaus profitieren Sie nachhaltig von meiner Expertise und meinen Praxiserfahrungen z.B. beim Gestalten Ihrer eigenen Reklamationsprozesse und dort sowohl auf Ihrer Kunden- als auch Lieferanten-Seite.
Menschen wollen sich entwickeln, nicht nur einmalig, sondern kontinuierlich.
Bauen Sie hier auf meine Kompetenzen als COACH für mehr Effektivität und mehr Zufriedenheit für sich und ihre Mitarbeiter!
Jeder bringt schließlich seine persönlichen Konflikte mit in ein Team.
Zudem sorgen organisatorische Ungereimtheiten im Zusammenwirken für grundlegende Konflikte.
Hier bewirken meist zielgenaue Analysen und ausgefeilte Lösungstechniken eine stärkere Effektivität und Effizienz und damit eine nachhaltige Verbesserung des Arbeits- und Wohlfühlklimas ...
... für die einzelne Person und das organisatorische Umfeld und für Sie als Chef und Ihre Kunden.
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